不管是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)還是創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)才是理解變革、創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)!那么，未來(lái)
空氣錘廠家的商業(yè)模式是什么?
行業(yè)把脈，思考未來(lái)空氣錘行業(yè)商業(yè)模式變化
現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代，互聯(lián)互通的互聯(lián)網(wǎng)思維是未來(lái)的一個(gè)顯著特征，企業(yè)要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一種工具，互聯(lián)網(wǎng)文化越來(lái)越接近傳統(tǒng)文化，沒(méi)有誠(chéng)信行不通;現(xiàn)在也是消費(fèi)者的大時(shí)代，空氣錘行業(yè)現(xiàn)在不缺產(chǎn)品、品牌、設(shè)計(jì)，但缺好的產(chǎn)品、品牌、設(shè)計(jì)，未來(lái)把產(chǎn)品、品質(zhì)和服務(wù)做上去是關(guān)鍵;現(xiàn)在還是信息化、工業(yè)化深入融合的智慧時(shí)代，智能制造、智能空氣錘也是未來(lái)的趨勢(shì)。
我們面臨著從增量經(jīng)濟(jì)向存量經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變
我們所處的這個(gè)時(shí)代，正在不知不覺(jué)中發(fā)生著巨大的變化，無(wú)論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都似乎站在一個(gè)十字路口，面臨著巨大從增量經(jīng)濟(jì)向存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的時(shí)代。“存量經(jīng)濟(jì)下，我們一定要注重效能的提升，做的比別人更好一些。”
萬(wàn)變不離其宗—產(chǎn)品品質(zhì)
無(wú)論模式如何變化，產(chǎn)品、品質(zhì)是核心。線上線下融合是商業(yè)模式
什么是商業(yè)模式?即線上線下融合。“過(guò)往兩年我們可以清晰的看到一個(gè)方向，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)大佬花巨資投資線下，所以我個(gè)人的理念是‘在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們大可不必恐慌或者緊張。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，越實(shí)的東西可能越有價(jià)值。
傳統(tǒng)空氣錘企業(yè)如何進(jìn)行商業(yè)模式再
推陳出新。不論是什么樣的商業(yè)模式，空氣錘行業(yè)的核心還是要產(chǎn)品質(zhì)量好，產(chǎn)品所見即所得。對(duì)于如何推陳出新，空氣錘行業(yè)未來(lái)要抓住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：第一，如何運(yùn)用新技術(shù)、新材料;第二從營(yíng)銷模式上，不要刻意的做2B還是2C，現(xiàn)在企業(yè)是個(gè)組合拳;第三，所有行業(yè)都缺人才，尤其是復(fù)合型和跨界型人才。
