空氣錘企業(yè)一直在尋求突破，想結合互聯(lián)網+呈現(xiàn)一種新的營銷趨勢，從而給企業(yè)帶來機遇與轉型。但是由于現(xiàn)在落后的產品與思維無法與消費者的需求相匹配，空氣錘企業(yè)想要快速的適應這個時代的變化，就一定要從這三個方面下手進行改革。
加強終端掌控
當下的環(huán)境，正是由“賣方市場”快速走向“買方市場”，終端消費者的抉擇能力越來越成熟、可選擇資源也越來越豐富，所以才會對產品有更高的要求，才會出現(xiàn)蘋果、特斯拉這類新型公司出現(xiàn)，才會有眾籌、C2B、分享經濟等新興模式的流行，他們有一個共同的特點，就是“終端化”!
無論是站在
空氣錘廠家的角度，還是站在經銷商的角度，對終端的掌控同樣具有戰(zhàn)略意義，這是二者獲得利潤的重要通道。從當下情況來看，終端經銷點銷售仍然是空氣錘企業(yè)的主要銷售渠道。作為吸引消費者的關鍵，空氣錘企業(yè)在做好產品的同時，也需做好展示，加強對終端的掌控。
走品牌化路線
“無品牌，不商業(yè)”。所有行業(yè)都會走過野蠻生產的紅利期，進入成熟期，經過優(yōu)勝劣汰形成為消費者所眾知的品牌。
無論是經營多年的空氣錘廠家，還是剛剛步入市場的新秀，在當前這個競爭激烈又充滿誘惑的市場環(huán)境下，對于一個強大品牌的向往都是一樣的。強勢品牌帶來的好處不言而喻，更好的應對競爭、更高的附加值、更低的宣傳依從、更低的新品推廣風險、還有無形的品牌資產……多年來發(fā)展平穩(wěn)的企業(yè)，面對資源的越來越緊缺，面對大小競爭對手的蠶食鯨吞，不得不考慮在有限的市場空間和資源條件下，如何提升附加值問題;經營出現(xiàn)困惑和困難的企業(yè)，也期望迅速找到解決問題的捷徑，而走品牌化路線，似乎是個很好的出路。
具備資本思維
與大眾消費相關的傳統(tǒng)行業(yè)領域，都會走向資本化、金融化，這是已廣泛認知的基本常識，眾多的傳統(tǒng)行業(yè)經過產業(yè)鏈、產品的洗禮及互聯(lián)網化的推動，遲早會在合適的“時間窗口”進入資本的“耕種”和“收割”的范疇，空氣錘行業(yè)也是如此。
對于企業(yè)的升級，已經是說爛的言辭，雖然一直都在做，但是效果卻沒有很明顯的體現(xiàn)。在面對面日新月異的時代，所有的事物都在不斷發(fā)生著改變，空氣錘生產廠家想要突破，還需要找準方向奮力前行。
