空氣錘廠家的“陣痛”中走出，并且會走的更高更遠。

 空氣錘廠家的“陣痛”中走出，并且會走的更高更遠

說起滕州空氣錘廠家的“陣痛”，并非故意將現(xiàn)在嚴峻的局面說的輕描淡寫，而是因為從發(fā)展的視角來看，滕州空氣錘廠或者空氣錘公司現(xiàn)在面臨的確實是“陣痛”。其直接原因是國內(nèi)機床消費市場發(fā)生了顯著且持續(xù)的變化：一方面市場需求總量明顯減少，另一方面則是需求結(jié)構(gòu)快速升級。市場需求總量的下降是結(jié)構(gòu)性的，即低檔通用型產(chǎn)品的下降為突出。

與此同時，隨著用戶為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，開始追求智能化和個性化，對機床這一“工作母機”的需求升級為自動化成套、客戶化定制和普遍的換檔升級

滕州空氣錘廠或者機床公司“不能再幻想以前那樣的增長周期回來，必須對發(fā)展思路做一些根本性的調(diào)整。我們認為市場總量下降只是行業(yè)面臨困境的一個原因，另一個因素是需求結(jié)構(gòu)的升級非常明顯，而很多空氣錘廠家對此不適應(yīng)。市場需求的升級和我們企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢正好相反：我們企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢就是大批量生產(chǎn)中、低端通用型的產(chǎn)品，拿手的本領(lǐng)，善于大批量、低成本（相對的）地生產(chǎn)通用型的中低端產(chǎn)品。而現(xiàn)在的需求情況變了，絕大多數(shù)通用型中低端產(chǎn)品不但不短缺，而且已經(jīng)過剩，我們的很多企業(yè)一下子就沒咒念了，于是開始了“陣痛”。這個能力和現(xiàn)在的市場需求恰好相反。供給側(cè)改革在我們這里很有現(xiàn)實意義。過去，高端產(chǎn)品做得好一點就叫結(jié)構(gòu)升級，但是這很不夠，要在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人力資源結(jié)構(gòu)等方面同步升級?，F(xiàn)在的市場訂貨都有其特殊需求，企業(yè)里有多少了解不同行業(yè)、能對客戶需求真正響應(yīng)的人才，就變得很重要。我們現(xiàn)在最缺的，就是這樣的人才。只有這樣的人才才能給公司注入新的血液。當然，“陣痛”過后，有的企業(yè)將被淘汰，有的企業(yè)會涅槃重生。

滕州空氣錘廠或者機床公司正處于轉(zhuǎn)型陣痛期，企業(yè)要對當前形勢并有全面深刻理性客觀的認識和把握，主動調(diào)整積極應(yīng)對。只有這樣才能從“陣痛”中走出來，并且會走的更高更遠。

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